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管理基石系列课程一《管理谜题破解模拟》

发布时间:2017-03-07 信息来源: 浏览量:627  

     

      The Management Puzzle《管理谜题破解》模拟游戏课程这是一个由国际管理培训团队使用了数学模型来设计计算部门绩效的桌面管理情境模拟游戏的一门有真实体验感的培训。
培训对象:

      适合带团队的管理者,在布置任务和监督和激励方面有遇到困惑的管理者,下属能力不同的,状态不同的,需要提升执行力和团队士气的。
培训时间:

      1 天
培训人数:

      12-25 人(可以有 12-250 人同时参加,每一团队 12-25 个参与者)
课程特点:
      这是一个不再空谈管理理念和方法的课程,让管理者学会在具体的工作场景,识人用人和培养人,激励人,管理任务达成的过程,在课程桌游的过程中,亲临其境一步一步体验面对的管理步骤,每一步需要考虑的因素和产生的量化的结果,整个管理桌游课程完成,让管理者掌握一套如何考虑到和做好每一步细节,管理才可以高效运作和建立高效的团队。
课程内容:
      每一个管理者的绩效都取决于部门目标的高效完成和团队的士气高涨,而对下属有效的管理和激励将是任务完成的重要途径,具体取决于管理者对下属任务的布置和完成的有效性,下属的工作激情,管理沟通的有效性,以及布置任务后的过程有效监督和反馈机制等。
      但是并不是每一个管理者都准确的理解这些机制是如何发挥作用的,怎样能把这些元素精确的放
“管理谜题”中。
    《管理谜题破解》游戏课程是让管理者模拟在没有任何实际损失的情况下测试,由于糟糕的决策、不当的布置任务,打击下属的工作热情或者不当的管理行为导致下属离职,等这些元素或机制是如何影响部门绩效表现的。
培训效果:
      这个《管理谜题破解》模拟游戏设计营造出非常强烈的管理实战氛围,调动学习者全程高度参与,在此基础上让管理者自己总结得出的经验教训并深刻铭记,在回到管理岗位将具体应用。
RESULTS 结果
    . 让管理者感受到分配任务时了解员工的工作动机及管理沟通的重要性,以及员工缺少工作动力和管理沟通时会出现什么的损失。
    . 真实的管理者的时间模拟让管理者感受到时间是非常有限的,如何在有限的时间范围内,合理的优先安排,解决任务与人员问题。
    . 在安排工作时,考虑员工的工作动机和考虑任务对员工的能力的提升,合理的因人而宜的安排工作,也将激发员工个体的工作激情与提升部门的工作效率。从而提升每个人的职业能力。
    . 经理将更成功的应对过去困难的管理情境,和困难的员工管理。
    . 更好的体验到员工流失会造成的损失以及有效的管理沟通与员工流失之间的关系,减少人才的流失。
培训目标:
    . 学会运用一套系统的管理步骤和体系提升管理的绩效
    . 管理者可以灵活运用与不同个性的员工针对性的运用不同的沟通技巧,以激发员工的工作热情和绩效表现。
    . 管理者学会一套激励不同类型的员工(新员工,没有动力的员工,明星员工等),提高员工的工作热情。
在游戏期间,管理者必须做出以下决策:
    1. 如何在员工之间分配工作任务
    2. 当布置工作任务时要考虑员工的工作能力和工作态度
    3. 投入多少时间用于员工发展和监管
    4. 是给员工快速的布置工作任务,还是更加周全的考虑下布置任务

      整个管理模拟活动过程中,管理者执行决策和监管过程中,不惜一切代价,完全以任务为导向希望部门达到最大的工作绩效,还是也以任务高效达成为目标,也投入时间培训和发展员工的技能,并保留他们,二者出发点不同选择的方式不同,得到的结果也不同,透过模拟的游戏形式既不发生真实的财务损失,又让管理者深切的体会到。

 

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