国际版权课程

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国际版权课程部分成功案例

发布时间:2017-03-07 信息来源: 浏览量:738  

课程名称

《对卓越的投资》

课程简介

课程有四十年历史,是美国心理学大家共同开发,也是目前五百强企业引进改变中高管态度思维类课程。汇集认知心理学,积极心理学,组织行为学为一体,分别提升的是个人与目标、与现实、与组织关系的能力,挖掘内在潜力和自身驱动力,改变认知,看到新可能性,从而使个人卓越,组织卓越。

适用对象

适用于每一位渴望发生改变的人士,尤其是在企业发生变革的时候

培训企业

国企和外企

北京移动(总部各部门及各分公司的二级三级经理

太平保险共享服务中心各部门长及其所有中层管理人员

赛特购物中心(所有中高层管理人员

金融街(所有中高层管理人员)

港华燃气(包括总经理所有中高管以及所有后备干部)

东方国际教育集团(所有中高管)

用友股份(各个分公司总经理)

IBM(公司中高管)

微软(中高管)

北京青普文化旅行度假有限公司(原商界和投资界名人万通董事局主席投资的公司高管团队)

满意度

99100%

成功

案例应用

北京移动在接受卓越的投资》IIE的培训前,一位分总的季度任务还没有完成,在以往的经验中,剩余的时间内想完成任务简直是不可能的。但上完《对卓越的投资》第一阶段以后,北京移动的二级经理和三级经理们,把在培训中学到的技能运用到实际工作中,在资源投入、场地和人员等客观条件没有发生变化的情况下,在季度结束后,不但完成了任务,而且还超额完成10%

 

课程名称

《激励领导力》

课程简介

激励员工不仅能实现收益,也能避免损失。员工并不是天生就缺乏敬业度,而是受组织或管理者一些做法的影响。所以,如果要把他们变成“成就者”,管理者必须改变对员工的做法。这件事情并不是一个轻松简单的过程,其实这项重大的任务是需要精确的分析、辨认和应对“激励不同群体”的因素。敬业度问题不仅仅局限于基层员工,对管理层同样重要。

适用对象

适用于企业中高管,分公司总经理、经理、党委书记、厂长等

培训企业

国企和外企

国家电网新源公司(总部各部门及各分公司的总经理,厂长,党委书记)

北京移动(部分中高管)

拜耳医药(中高管)

西安杨森(CEO高管)

沃尔玛(所有中高层管理人员)

满意度

99100%

成功案例

应用

面对互联网+时代下的企业发展环境,新生代员工的涌入职场,国企的改革近况,都让中高管需要学习新的领导思维、领导方法和心理学,以便在员工激励中的得到应用。

在国网新源公司处级干部培训的课程中,中高管们分享了过去让他们头痛的经历:在降薪的情况下,如何激发员工积极性,部分员工士气低落,还有少刺头员工很难管理,员工低效等一系列如何激发员工敬业度的和新生代员工管理的问题,并均在课堂上找到了归因和方法。此课程结合课前在线测评,对症下药,针对性非常强,是每一个中高管必上的一门课程。


课程名称

《基于信任和同理心的沟通

课程简介

一个提供方法和支持的,使沟通更有力、更有说服力的终身工具。揭示了如何在最短时间内建立信任,发挥同理心,积极影响他人,并实现双赢的技巧。

适用对象

适用于所有人员,尤其是那些易其他人发生冲突的职场人士

 

培训企业

国企和外企

北京移动(总部各部门及各分公司的二级三级经理

上海现代设计集团(中高管)

福建联通(省公司及各分公司的大客户销售人员

航天三院(部分中层管理人员基层管理人员

益泰集团(部分中高层管理人员)

华垦集团(部分中高层管理人员

甲骨文公司(技术研发经理)

五星集团(人力资源总监班)

 

满意度

9899%

成功

案例应用

北京移动公司利用一年的时间对部分二级经理和三级经理进行了《基于信任和同理心的沟通轮训,很多经理表示自己以前也上过沟通的课程,但是这门课程跟以往过的课程有很大的不同,课程运用了心理学的方法,从底层改变和沟通者建立信任,运用同理心的方法使对方能够顺畅的达成沟通,课程还提供了不同类型的人的沟通要因和方法,课程非常生动,不但上课的时候非常认的听课,而且在课后回到工作岗位之后,运用了那些非常实用的方法之后,在与同事和家人的沟通中起到了事半功倍的作用工作效率大大的提高了。

 

课程名称

《情商致胜领导力——工作中的情商》

课程简介

可帮助管理者更深刻地了解自我以及发挥情商在职场中的作用,课程配有情商测评,使学员有针对性地进行改善,从而在工作中提升自己的领导能力、提升个人软实力、展现最优秀的一面。

适用对象

适用于所有中高管和核心骨干人员

培训企业

国企和外企

华为大学(海外国家代表高管)

天津大港油田(处级干部)

航天三院(处级干部)

北京移动(总部各部门及各分公司的二级三级经理

湖北电信(部分中层管理人员

中航国际(各个分公司总经理

兴业证券(分公司总经理副总和部分中高层管理人员)

物美集团中高管

奇虎360(中层管理人员)

兴银行(行长,副行长班)

毕马威 (部分中高管)

满意度

98100%

案例应用

航国际的一位分公司总经理在上过《情商致胜领导力》后,说:我上了中欧、长江的EMBA,也上了很多好的课程,但这次情商是我十几年里听的最认真的一门课程。对于领导者来说,情商是最重要的核心人文素质,是组织粘度的重要技能。课程让我了解了过去做的好的原因和理论基础是什么,让我能更好的指导下属的情感能力的发展

 

课程名称

《导师型的管理者》

课程简介

教给管理者如何发挥导师的功能,带人先带心,然后因人施教,根据不同员工在不同需求下提供系列辅导的方法,提高下属的专业能力,提升自身的影响力。

适用对象

中高管理者及所有想成为好导师的人

培训企业

国企

北京联通(部分中层管理人员)

航天三院(部分中高管)

银达物业(部分中高管)

满意度

99%

案例应用

北京联通上了《导师型的辅导者》课程后,培训负责人表示,这门课程特别适合那些自己具有丰富的经验,但却不知道如何辅导下属工作的管理人员。上了这门课程之后,知道了对待不同的人需要采用不同的辅导方法,可以起到事半功倍的效果,业绩也可以大幅度提升。

 

课程名称

《影响力之魂-当众表达的艺术

课程简介

北京枫华和世界级艺术大师共同开发《影响力之魂-当众表达的艺术》课堂上,学员通过世界艺术大师和中国讲师的亲自指导,可使学员在自我展现中发现自己存在的误区和需要提升的地方,透过每个人的肢体语言信号,找到适合自己的、独特的当众表达的良好风范,使自己在演讲、培训中真实的展现出自己的风貌,自如的表达,能够吸引听众,更具有逻辑性感染力和影响力。

适用对象

高层管理者、讲师以及需要进行公众呈现的职场人士

 

培训企业

国企和外企

广东移动(部分中高层管理人员、内部讲师

中石化(部分层管理人员

中广核(部分中高层管理人员、内部讲师

中粮集团(部分中层管理人员)

兴业证券(部分中高层管理人员、内部讲师)

李宁公司(中高管,内部讲师)

西安杨森(中高管,内部讲师)

诺和诺德(中高管和内部讲师)

满意度

100%

成功

案例应用

上过《影响力之魂-当众表达的艺术》之后广东移动的培训经理表示我们公司的讲师上过很多TTT的课程,但是本次课程仍然带给我们很大的震撼力。自从上了枫华课程以后感觉我们讲师的水平又迈上了一个新的台阶,因为比佐在无声语言的领域不止表达了一些知识点,还在于他的教学设计,和对课程以及课程进行中学员的把控和引导。课程不愧是大师亲自设计的,点评直指人心,使我们明白了自己以后如何做才能真正地展现自己。

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